建立一个粉煤灰加工厂需要考虑多个方面，包括市场需求、选址、设备选择、人员招聘、资金筹措等。以下是一些建议：

市场需求分析：在建立粉煤灰加工厂之前，需要对当地及周边市场需求进行深入调研。了解当地建筑行业、保温材料行业等对粉煤灰的需求量及需求类型，同时了解同类产品的竞争情况，以便确定粉煤灰加工厂的生产规模和产品类型。

选址：粉煤灰加工厂需要选择一个合适的场地。选址需要考虑场地租金、交通便利程度、环境影响等因素。同时需要考虑场地是否易于扩展，以便在将来需要扩大生产规模时能够满足需求。

设备选择：粉煤灰加工厂需要选择合适的设备。需要根据生产规模和产品类型选择不同的设备，如球磨机、浮选机、磁选机等。同时需要考虑设备的质量和性能，以保证生产效率和产品质量。

人员招聘：建立粉煤灰加工厂需要招聘合适的人员，包括生产工人、技术人员、管理人员等。需要对人员进行严格的选拔和培训，保证人员素质和能力符合要求。

资金筹措：建立粉煤灰加工厂需要一定的资金投入，包括场地租金、设备购置费用、人员工资等。需要制定合理的资金计划，确保资金充足，同时需要注意资金使用效率和风险管理。

环保措施：粉煤灰加工厂在生产过程中可能会产生一定的污染物，需要考虑采取合适的环保措施，如粉尘治理、废水处理等，以减少对环境的影响。

质量控制：粉煤灰加工厂需要建立完善的质量控制体系，对产品质量进行严格把关，确保产品质量符合要求。同时需要积极开发新产品，提高产品附加值和市场竞争力。

安全管理：粉煤灰加工厂需要制定完善的安全管理制度，确保生产过程的安全性和可靠性。需要对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。

销售策略：粉煤灰加工厂需要制定合适的销售策略，包括定价策略、销售渠道、促销活动等。需要了解市场需求和竞争情况，制定合理的销售计划，提高产品销售量和市场占有率。

财务管理：粉煤灰加工厂需要建立完善的财务管理体系，对企业的财务状况进行全面管理和监控。需要制定合理的财务计划和预算，控制成本和风险，确保企业财务状况的健康和稳定。

总之，建立一个粉煤灰加工厂需要考虑多方面因素，包括市场需求、选址、设备选择、人员招聘、资金筹措等。需要认真分析市场需求和竞争情况，制定合理的计划和策略，确保企业能够健康、稳定地发展并获得良好的经济效益和社会效益。